4月28日下午，俊源石油在老中控室二樓會議室組織召開2025年第二季度安委會，俊源石油總經(jīng)理、安委會主任齊春曉，副總經(jīng)理兼安全總監(jiān)、安委會副主任喬會杰，副總經(jīng)理兼廠長、安委會副主任魏富昌，總工程師兼設(shè)備總監(jiān)、安委會副主任孫培生，副廠長李剛等領(lǐng)導(dǎo)、受表彰人員、生產(chǎn)系統(tǒng)員工代表及安委會其他成員共60余人參加，會議由齊春曉主持。

按照議程，會議首先進(jìn)行4.28安全警示日宣誓活動，喬會杰領(lǐng)讀誓詞，全場人員起立宣誓。隨后表彰了2024年冬季安全生產(chǎn)百日攻堅行動安全先進(jìn)個人、安全先進(jìn)班組、安全先進(jìn)車間，并頒發(fā)榮譽證書。先進(jìn)個人代表李聯(lián)慶、先進(jìn)班組代表李玉成、先進(jìn)車間代表李文升結(jié)合自身崗位做典型發(fā)言。運行保障部、生產(chǎn)技術(shù)管理部、設(shè)備工程管理部、生產(chǎn)運行中心、動力保障車間、品管調(diào)運中心負(fù)責(zé)人匯報重點安全生產(chǎn)工作總結(jié)和第二季度安全生產(chǎn)工作計劃，安全管理部周磊通報全廠安全生產(chǎn)情況。孫培生就生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備管理等方面工作進(jìn)行安排部署。

魏富昌在講話中分析了2025年第一季度各車間的亮點工作和存在的不足，安排部署第二季度主要工作。他指出，各車間要認(rèn)真對待上半年的檢維修，要考慮周全、合理安排，確保萬無一失、按期完成各項檢修任務(wù)。他要求，各車間要持續(xù)提升崗位人員操作技能與現(xiàn)場本質(zhì)安全水平，對部門內(nèi)部考試不及格的人員，車間要制定提升計劃，實現(xiàn)人員幫帶。要嚴(yán)格把控特殊作業(yè)安全風(fēng)險，做好防雷、防汛、防火防爆等異常天氣處置，確保正常生產(chǎn)。

喬會杰在會上傳達(dá)山東省應(yīng)急管理廳關(guān)于印發(fā)《山東省危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實施細(xì)則》的通知、應(yīng)急管理部印發(fā)《關(guān)于開展2025年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》等政府部門文件，安排部署2025年第二季度的主要工作，就隱患排查、培訓(xùn)考試、應(yīng)急器材使用、二級標(biāo)準(zhǔn)化自查自糾、化工過程安全管理、異常工況處置及組織安全活動等幾方面的工作做了具體要求。喬會杰強(qiáng)調(diào)，在第二季度的工作中，要繼續(xù)查缺補(bǔ)漏，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，提升全員安全意識，夯實基層基礎(chǔ)，確保順利完成今年的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

最后，齊春曉做總結(jié)講話，對第一季度各車間工作完成情況進(jìn)行了點評。他指出，一季度總體實現(xiàn)安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行，這凝結(jié)著奮戰(zhàn)在安全生產(chǎn)崗位各個同志的心血和汗水，成績來之不易，應(yīng)倍加鞏固安全平穩(wěn)運行的局面。安全管理工作要追求實際實效，容不得半點虛假。他要求，車間要深化交接班會，提綱挈領(lǐng)、去粗存精、去虛存實。要壓縮交接班培訓(xùn)時間、培訓(xùn)崗位相關(guān)的知識內(nèi)容，保留精華、追求實績實效。

他指出，車間領(lǐng)導(dǎo)尤其是值班領(lǐng)導(dǎo)在崗時間長，要把有限的時間用在有意義的事情上。設(shè)備管理是安全管理的一項重要內(nèi)容，要在設(shè)備管理提升理念上，做好預(yù)防工作，未病先防、已病快治，在維修過程中考慮多層安全變量。

他強(qiáng)調(diào)，要堅決不觸碰一條紅線，牢記兩個切記，落實三個深耕，做到四個寧可。“高高興興上班來，平平安安回家去”看似平常實則不易，時時刻刻要小心謹(jǐn)慎，確保公司、人員平平安安。

會后，2024年冬季安全生產(chǎn)百日攻堅行動受表彰人員合影留念。